8月14日上午，集团公司党委书记、董事长吴福胜，股份公司党委副书记、总经理孙先武一行深入蒙维一线调研。

提质增效是今年全集团的工作重点，也是吴福胜董事长此次调研特别关注的工作之一。在有机厂成品库，吴福胜就PVA包装袋的循环利用及托盘的采购等问题，与随行人员进行深入交流，就提质增效提出具体建议。指出，提质增效工作开展以来，蒙维公司采取的一系列措施，取得了一定成效，但还需要广大干部职工解放思想，以攻坚克难的精神进一步全面深化改革，深入现场细挖降本增效潜力，推动提质增效工作取得新成效。

新项目是提质增效的重要举措。调研组一行来到新粉碎车间，了解新粉碎的运行情况，在肯定新粉碎效果的同时，就提升现场除尘效果及粉碎、包装效率与有机厂主要负责人进行深入交流，探讨相关技改的可行性。随后，调研组一行听取了新空分、二沉池多个新项目的推进情况汇报，并深入相关项目现场进行实地查看。吴福胜指出，当前外部形势复杂多变，公司发展面临诸多挑战。一方面，对于预期效益较好的项目要加快推进，抢抓市场机遇，为下半年新增利润增长点。同时，要从整个生产系统综合考虑，对今后技改技革以及新项目建设的必要性做好充分论证，确保现有资源利用最大化。

吴福胜曾多次深入蒙维食堂调研，关心职工是否吃得好、吃得安全、吃得放心。这次调研，他深入厂区新食堂建设现场，了解建设进度及空间的具体使用规划。指出，关心关爱职工，很重要的一点就是要不断提升服务职工的能力，持续提升后勤服务保障水平。新食堂作为今年的重要民生工程，要按照进度加快推进，把好事办好，切实将以职工为中心的理念落到实处。

在调研过程中，吴福胜对整洁有序的现场环境给予肯定，但同时指出现场管理还有提升空间。细微之处见真章，吴福胜指出，蒙维公司现场6S管理取得了明显成效，这是科学管理的一个具体体现。他希望蒙维各级领导更加注重管理细节，持续深化从严管理、科学管理，将安全、环保、设备及工艺管理措施落实落细，以从严管理的新成效积极应对当前各种挑战，以钉钉子的精神将提质增效各项工作抓出成效，奋力完成年度目标任务。