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吴福胜谈“立足岗位、尽职尽责”，是在2008年金融危机冲击下，公司广泛开展“三个怎么”大讨论活动，活动中，面对严峻形势，他号召全公司上下立足岗位、尽职尽责。此后，吴福胜多次谈到员工为什么必须立足岗位的问题，本次再谈，他对“本职工作”这概念作出剖析，对每名员工如何做好本职工作提出要求。 要以开放的思维来认识本职工作。要重新认识本职工作，以超前步的标准对待本职工作。生产单位要在保证本单位稳定高效生产的基础上，把自己摆在全局之下，为上、下工序的单位多考虑；采购营销部门不仅要做到买得到、卖得掉，还要做到买得好、卖得好；机关职能部门要把工作提高到服务企业生产经营管理的全过程。决不能停留在按部就班、墨守成规当中。
二要以完全的精力投入到本职工作。做企业就是实实在在的干事，必须认认真真、扎扎实实做好每点工作。球盟会人要有战胜困难、往无前的精神。应对金融危机两年多来的实践证明，只要我们大家用所有精力投入到工作中，就没有什么事情干不好，就没有什么困难克服不了。我们现在有些同志缺乏的就是对工作的执着和热情，抱着得过且过的态度对待工作，因此要告诫那些人，不努力工作，跟不上球盟会发展的节奏，终会被淘汰。
三要以全新的办法做好本职工作。什么是全新的办法？就是要做到创新工作，要不断解放思想，创新思维。回顾近两年的工作，需要总结的东西很多，也有不少值得思考的地方。建设“百亿球盟会”的过程中要碰到许多新问题新矛盾，以旧思维老方法去思考、去解决新问题是肯定行不通的。没有新方法，没有新点子，那肯定是有你不多、无你不少。因此，开展各项工作，方法很重要，以创新的思维拿出新办法新举措尤为重要。只要我们事事都能创新，人人都能拿出新办法，我们的工作就能取得新的突破。
四要以更高的标准评价本职工作。广大干部职工要学会用新眼光、新思维来评价自己的工作，不能总是停留在过去的标准上。以前你的工作达标了，但是随着形势变化，现在可能就会落后。以安全工作举例，现在影响企业安全生产的因素更加复杂，人的思想状态的不稳定也是引发安全事故的诱因。因此大家必须要以更高标准严格要求自己，反思自己在工作中那些需要加强，还有哪些薄弱环节。我们的干部要更加关注员工的思想变化，做好员工的思想工作。个单位的员工思想通了，就会战无不胜、攻无不克。
（本文摘自2011年2月19日，公司人力资源和党建工作会议上吴福胜的讲话。
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发布时间：2019-08-20 06:46:06
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